Führung muss sich verändern, sie braucht eine neue Ausrichtung – doch das gelingt nur, wenn die Führungskräfte sich dessen bewusst sind und hart an sich selbst arbeiten.
Führung bedeutet Veränderung – auch wenn das zunächst schmerzt
Ziele setzen und Resultate erzielen? OKR!
Objectives and Key Results: OKR als Methode hilft dabei den Kurs auf große Ziele zu halten, ohne zu erstarren. Für die Umsetzung reichen einfache Mittel!
Führen in unsicheren Zeiten
Führen in unsicheren Zeiten? Führungskräften gelingt es oft nicht mehr, die dringend nötige Orientierung und Zuversicht zu vermitteln.
Veränderungen innen und außen zulassen – Erfolgreich mit Persönlichkeit und Charisma
Neben einer starken Persönlichkeit ist es immer gut, andere Menschen überzeugen zu können. Hilfreich dafür ist Charisma! (Antje Heimsoeth)
Veränderungen innen und außen zulassen – Erfolgreich mit Persönlichkeit und Charisma
Delegieren, so geht’s!
Delegieren: Die beste Lösung für Zeitprobleme ist oft, dass jemand anderes die Arbeit macht. Was man nicht selbst erledigen muss, entlastet das Zeitbudget.
Hybride Arbeitsmodelle sind Chefsache
Hybrides Arbeiten bedeutet, dass die Mitarbeiter selbst entscheiden, wann und wo sie ihre Arbeit erledigen. Eine Herausforderung für Führungskräfte!
Älterwerden im Beruf – Was sich verändert und wie Jüngere damit umgehen sollten
Älterwerden im Beruf: Angesichts des Nachwuchs- und Fachkräftemangels sind Unternehmen gefordert, ihren Umgang mit älteren Mitarbeitern zu überdenken.
Älterwerden im Beruf – Was sich verändert und wie Jüngere damit umgehen sollten
Führungstechniken in Theorie und Praxis
Mitarbeiter führen will gelernt sein. Eine Vorstellung der wesentlichen „Management-by“-Konzepte – Führungsprozesse und Führungstechniken im Überblick.
Alles auf Remote? Persönlichere Führung und die vergessene Führungskraft
Führung wird noch persönlicher. Eine Frage wird aber oft nicht gestellt: Wie bleiben Führungskräfte motiviert, inspiriert und energiegeladen?
Alles auf Remote? Persönlichere Führung und die vergessene Führungskraft
Vorsicht vor Saboteuren! Eine bewusste Führung macht Methoden überflüssig
Der Hauptfaktor für erfolgreiche Führung ist nicht die Methode, sondern WIE und besonders VON WEM sie eingesetzt wird. (Gastbeitrag von Christoph Döhlemann)
Vorsicht vor Saboteuren! Eine bewusste Führung macht Methoden überflüssig
Heikes Projekte 