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Beim Personalrecruiting, ob es intern oder extern vorgenommen wird, gilt es in jedem Fall zu beachten, dass genau definiert wird, nach welchen Fähigkeiten gesucht wird.
Personalrecruiting für Unternehmen: Aufgaben, Trends und Methoden und was man beachten sollte
Ein professioneller Dienstleister kann Ihnen das Personalmanagement abnehmen (z.B. Recruiting, Bewerbermanagement oder Personalcontrolling).
Die Suche nach Mitarbeitern ist immer auch mit Kosten verbunden. Zum einen mit den Kosten für die unbesetzte Stelle, zum anderen mit Kosten fürs Recruiting.
Recruiting für kleine Unternehmen oder Freelancer – so funktioniert’s!
Cultural Fit Recruiting mit dem Riemann-Thomann-Modell ergänzt das Matching der fachlichen Qualifikation um tieferliegende Veranlagungen der Bewerber.
Das Riemann-Thomann-Modell: In 3 Schritten zum Cultural Fit Recruiting
Jeder Mitarbeiter, der im Web seine Stimme erhebt, kann zum Empfehler für oder gegen seine Firma werden. Da wäre es doch gut, wenn das auf positive Weise gelingt :-)
Die Mitarbeiter als Fans: Botschafter, Influencer und Promotoren
E-Recruiting – Intelligente Recruiting-Software vergisst keine Bewerbung und legt auch keine Bewerbung aus Versehen unter irgendeinem Papierstapel ab.
Gutes Personal ist schwer zu finden. Daher ist es empfehlenswert, im eigenen Unternehmen ein funktionierendes Bewerbermanagement einzurichten.
Da die Stellenanzeige (neben der internen Stellenbesetzung) das wichtigste Instrument ist, um geeignete Mitarbeiter zu finden, ist die Formulierung des Inserats enorm wichtig.
Häufig ist in Personalabteilungen mittlerweile vom Headhunting nach Spitzenkräften die Rede, was ein wenig nach Sheriff und Wildem Westen klingt…
Recruiting: Sobald man genau weiß, wie viel Personal man braucht, welche Stellen zu besetzen sind und welche Anforderungen diese mitbringt, hat man mehrere Möglichkeiten, neue Bewerber zu rekrutieren.
Heikes Projekte 